D'une vie pro subie à un parcours intentionnel

Et si la valeur de votre carrière n'avait rien à voir avec ce que les autres en voient ?

Chaque samedi, j'écris sur le monde du travail, ses règles visibles et invisibles, et la manière de construire une carrière qui nous ressemble plutôt que de suivre celle qu'on nous a appris à vouloir. Que vous aimiez votre travail, que vous doutiez ou que vous managiez des personnes qui font un peu des deux, c’est à vous que j’écris. 

Avant, personne ne savait ce que je faisais.

Aujourd'hui, tout le monde croit le savoir.

Pendant des années, mon travail exigeait une grande discrétion, souvent une confidentialité absolue.

Un jour, construire avec un dirigeant dont le périmètre vient d’exploser la stratégie à adopter face aux alliés de façade de son équipe. Un autre, débloquer une négociation commerciale avec un gouvernement, quand les émotions et les codes culturels pèsent plus lourd que les arguments. Faire accepter à des directeurs de boutique aux chiffres d’affaires impressionnants que leur métier inclut désormais reportings et analyses. Réconcilier, dans un groupe média, une rédaction et des équipes commerciales qui ne se parlaient plus. Aider un dirigeant à travailler avec les premières femmes de son comité exécutif. Coacher des talents brillants dans leur métier, beaucoup moins dans la gestion de leur équipe. Accompagner des dirigeants mis en cause pour harcèlement ou racisme. Ou préparer des leaders politiques qui n’avaient connu que l’opposition à devenir présidentiables. 

Des problèmes très différents, dans des pays, des cultures et des organisations qui n'avaient parfois rien en commun.

J'ai appris à connaître les entreprises quand elles ne portent plus leurs masques.

Puis, en 2021, j'ai commencé à partager des conseils carrière sur les réseaux sociaux.

Plus d'un million de personnes ont rejoint cette conversation.

Et quelque chose d'assez ironique s'est produit : cette activité très visible a fini par éclipser mon métier principal, celui que je continue d'exercer loin des caméras.

La lumière des réseaux a rendu invisible une grande partie de mon travail.

Ce paradoxe raconte aussi notre manière de juger les carrières. Nous accordons tellement d'importance à ce qui se voit : les titres, les statuts, les promotions, la reconnaissance.

Et si peu à ce qui fait réellement la valeur d'un professionnel : les problèmes qu'il sait résoudre, les compétences qu'il développe, les choix qu'il fait.

La carrière traditionnelle ne m'a d'ailleurs jamais fascinée. Je rêvais de pouvoir travailler de partout dans le monde, choisir mes projets et continuer à apprendre. Bien avant que le télétravail se généralise.

Certains ont pris ce choix pour un manque d’ambition.  Comme si l’ambition ne pouvait grandir qu’en hauteur, jamais en largeur.

Après avoir travaillé avec des professionnels de plus de 35 nationalités, une conviction s'est imposée : il existe bien plus de façons de travailler, d'être ambitieux et de construire sa carrière que celles qu'on nous présente habituellement.

Et à l'heure où l'IA transforme les métiers et où les carrières deviennent moins linéaires, cette question me paraît plus importante que jamais.

C'est pour cela que j'écris.

Pas pour vous donner une nouvelle définition de la réussite.

Mais pour vous aider à construire la vôtre.